FSD M7 · 计划排产

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册边界：订单确认触发的工单生成是 m04 F04.04 的下游事件（本册承载工单本体）；领料/报工执行归 m08；资源主数据归 m06 F06.05（本册消费同一资源模型）；订单取消的工单联动归 m04 F04.06 触发、本册承载工单侧取消。拆单/合单（F07.02）与插单模拟（F07.05）为 P1。

M7 计划排产

F07.01 工单生成与详情

对应 PRD：6.4 主流程「订单确认生成工单」+ 7.4 工单详情页（prd/印刷行业工单系统产品与交互设计.md:232,375）｜ 交互稿：prd/design/planning/（已确认，工单列表屏 + 工单详情屏）｜ 实现落点：待回填 ｜ 操作入口：/planning/work-orders、/planning/work-orders/{workOrderId} ｜ 状态：未实现

1 功能定义

订单确认后生成工单（m04 F04.04 的下游事件）及工序任务：工单引用订单快照（路线/材料/拼版——Q18/R-008，不随主数据变化）；详情屏呈现工序任务时间轴（计划/实际数量·起止·负责人·质检结果·异常标识）、材料台账（计划/已发/已耗/剩余，差异提示不臆断）、报工汇总；主数据更新时显示快照版本冲突提示（维持/发起刷新评估留痕——刷新评估动作归 m05 F05.02）。工单列表：状态/齐套/设备/班组筛选、拆合链父子标记、成品批次列（Q14）。

2 触发条件与前置状态

• 触发：订单确认（F04.04）；变更单刷新（F05.02）。
• 前置状态：订单 已确认 且快照冻结成功；路线快照含工序序列。

3 输入与校验

4 处理流程

5 输出与结果状态

工单 待排产 + 工序任务集（未开始）；成品批次号；状态机见 planning README（待排产→已排产→生产中→…）。

6 状态流转

工单状态机：待排产 → 已排产/待齐套 → 生产中 → 已完工 → 已关闭（终检放行·入库 Q33）；生产中 → 已暂停/取消——全图见 planning README 状态迁移段。

7 边界与异常

8 权限与数据规则

• 计划员读写工单；车间主管可见本班组；销售只读进度；客户仅见发布交期（6.4 权限）。
• 快照版本冲突提示与刷新评估留痕进审计（F15.03）。

F07.02 拆单与合单（P1）

对应 PRD：6.4 主流程拆合段 + 调研 R-015（prd/印刷行业工单系统产品与交互设计.md:232,234）｜ 交互稿：prd/design/planning/（已确认，工单详情拆单预览弹层 + 合单校验弹层）｜ 实现落点：待回填 ｜ 操作入口：/planning/work-orders/{workOrderId}（拆单/合单弹层）｜ 状态：未实现

1 功能定义

P1 里程碑。拆单：按数量/优先级/日期/资源/材料批次拆分工单（拆分维度假设 Q16，P1 细裁），父子数量平衡（拆出之和=目标数量；允许损耗余量时可配置但须审批）、预览影响、审批后生效、取消拆单不产生负单只生成新版本、父子工单链可追溯（R-015）。合单：多订单同工艺/同材料/同交期窗口合批，兼容校验（工艺/材料/交期/收货/发票/结算）+ 来源清单展示、默认禁跨客户（假设 Q17）、审批后生成生产批并关联工单。

2 触发条件与前置状态

• 触发：工单详情「拆单」；合单工作台选择兼容集合。
• 前置状态：工单 待排产（已排产拆合须回退审批）；订单快照齐备。

3 输入与校验

4 处理流程

5 输出与结果状态

子工单集（父子链）/生产批+关联工单；拆合动作与审批留痕；列表拆合链标记。

6 状态流转

新工单沿工单状态机（F07.01）；父工单保留（标记已拆）。

7 边界与异常

8 权限与数据规则

• 计划员发起拆合；审批=计划主管（分级可配置）；父子链与来源清单全角色只读。
• 拆合比例埋点（6.4）；动作进审计（F15.03）。

F07.03 排程甘特与资源视图

对应 PRD：6.4 排产段 + 7.5 排程页（prd/印刷行业工单系统产品与交互设计.md:236,379）+ 决策 Q19/Q20｜ 交互稿：prd/design/planning/（已确认，排程甘特屏）｜ 实现落点：待回填 ｜ 操作入口：/planning/schedule ｜ 状态：未实现

1 功能定义

资源树+时间轴的三态排程视图（甘特/列表/资源）：资源树=设备组/设备+班组（Q19 与 m06 F06.05 同一模型）；约束资源（模具/刀模/CTP）占档不排程——排程时校验占用冲突；不可用时段标注来源（维护窗口/换型/班休——换型时长访谈候选 Q20 禁预设）；超负荷颜色+文字双信号（如「超 3 小时」示例，阈值不预设）；拖拽后固定展示排程差异预览（新增冲突/交期变化/释放/插单影响）；保存必填原因并生成排程版本（回退须审批保留原版本）。

2 触发条件与前置状态

• 触发：工单 待排产/待齐套 进入排程；拖拽调整；插单写回（F07.05）。
• 前置状态：资源模型已生效（F06.05）；工序任务已生成。

3 输入与校验

4 处理流程

5 输出与结果状态

工序任务排程写回（工单 已排产）；排程版本链（原因留痕）；超负荷信号；约束资源占用档期。

6 状态流转

工单 待排产 → 已排产；排程版本独立留痕（回退=新版本+审批，不删原版本）。

7 边界与异常

8 权限与数据规则

• 计划员排产；车间主管调班组；财务不参与日常排产；客户只看发布交期（6.4 权限）。
• 排程版本与原因进审计（F15.03）；换型时长访谈候选（Q20）禁预设。

F07.04 齐套检查

对应 PRD：6.8 齐套段 + 调研 R-010（prd/印刷行业工单系统产品与交互设计.md:260）｜ 交互稿：prd/design/planning/（已确认，齐套检查屏）｜ 实现落点：待回填 ｜ 操作入口：/planning/kit-check ｜ 状态：未实现

1 功能定义

齐套是计划决策（对象=工单，非仓库单点动作）：计算范围五维=关键材料/设备/模具版/人员技能/前置工序（R-010 各对象独立规则；批次必须同批与否由业务规则确认）；因素开关（安全库存/替代料/在途/预留/批次/位置——假设 Q15，无默认组合）；五状态=未检查/检查中/部分齐套/齐套/齐套解除；齐套解除时通知已受影响排程；检查结论留时间戳与开关版本。

2 触发条件与前置状态

• 触发：工单 待排产/待齐套 手动或定时检查；排程保存前校验。
• 前置状态：工单存在且引用快照；库存/在途/锁定数据可读。

3 输入与校验

4 处理流程

5 输出与结果状态

齐套结论（五状态）+ 缺料清单（部分齐套）；解除通知（受影响排程列表）；结论时间戳+开关版本留痕。

6 状态流转

工单 待排产 ↔ 待齐套 → 已齐套；解除回 待齐套 并通知——见 planning README 工单状态机。

7 边界与异常

8 权限与数据规则

• 计划员发起与处置；仓库数据只读参与计算（齐套是计划决策）。
• 损耗口径沿 Q13（访谈候选）；检查结论进审计（F15.03）。

F07.05 插单模拟与加急（P1）

对应 PRD：6.8 加急插单段 + 调研 R-014（prd/印刷行业工单系统产品与交互设计.md:262）｜ 交互稿：prd/design/planning/（已确认，插单模拟屏）｜ 实现落点：待回填 ｜ 操作入口：/planning/insert-sim ｜ 状态：未实现

1 功能定义

P1 里程碑。插单先模拟后审批：候选插入位对比（完成时间/新增延误/资源负荷/加急成本/约束风险）——不得只显示绿色成功，必须显示代价（R-014 不静默挤占）；受影响订单清单+预计延误；模拟版本留存（SIM-#n，保留每次模拟与确认责任）；联合审批（计划主管+销售经理+财务确认费用条款——6.4）后写回排程；优先级（普通/客户加急/生产紧急）只在同组织同资源范围有效；加急费用承担假设 Q21。

2 触发条件与前置状态

• 触发：计划员模拟插入；销售提交加急申请。
• 前置状态：目标工单已排产；候选任务与受影响集合可计算。

3 输入与校验

4 处理流程

5 输出与结果状态

模拟版本记录（SIM-#n）；审批留痕；排程写回（经 F07.03 版本机制）；受影响订单交期变化通知。

6 状态流转

插单任务：候选 → 模拟 → 审批中 → 已插入/已拒绝；排程变化走排程版本（F07.03）。

7 边界与异常

8 权限与数据规则

• 模拟=计划员；申请=销售；联合审批=计划主管+销售经理+财务（6.4 权限）。
• 模拟版本与审批进审计（F15.03）；加急成本口径访谈候选（Q21 禁预设）。

E2E 场景清单（m07 覆盖地图）